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　　现代牧业表示，两家公司合并后的畜牧群规模将超过61万头，预计特色奶（包括有机牛奶、DHA奶、有机A2奶等）在总产量中的合并比例将从目前的8%增加到20%以上。规模扩大后，现代牧业能够利用产量优势，在饲料等大宗材料采购中获得更优惠的价格，从而进一步实现规模经济并降低单位成本；此次收购还将扩大现代牧业的业务规模及资产基础，巩固在原料奶市场的领先地位。整合中国圣牧集团领先的有机奶业务，将提升现代牧业特色奶的比例，提升现代牧业原料奶整体售价和资产整体质量及价值。

　　蒙牛第一次大规模业务整合，发生在奶粉板块。2016年5月，蒙牛附属婴幼儿奶粉公司雅士利完成对多美滋中国的收购，形成由雅士利、瑞哺恩、多美滋、Arla、恩施等品牌组成的婴幼儿奶粉品牌矩阵。2022年，蒙牛与法国乳业巨头达能“分手”，达能收购雅士利旗下多美滋中国100%股权，而雅士利全部股权得以回归蒙牛并完成私有化。蒙牛当时称，雅士利私有化有助于消除蒙牛与雅士利在婴幼儿配方奶粉领域的潜在竞争，降低双方的合规成本并提高管理效率。

　　然而好景不长，随着越来越多的牧场投产，奶源供给过剩情况愈发严重，我国奶牛养殖业自2022年起再次进入下行周期，奶价持续低迷。中国农业大学教授、中国奶业协会副会长李胜利在今年7月召开的奶业大会上表示，2018年-2022年，行业增加了100多万头奶牛，产能扩张过快，加上消费下行，目前奶源依然供大于求。2023年-2025年，我国奶牛养殖业收入损失累计达700亿元，行业生鲜乳喷粉产生的亏损达200亿元。

　　如今，我国奶牛养殖业已进入加速变革期，核心特征就是产能去化。2024年，我国原料奶产量4079万吨，出现2018年以来首次下降，牧场产能出清节奏明显加快。据李胜利估算，按每公斤奶亏损0.4元、每头牛日产奶量35千克计算，一个1000头牛场每年对现金流的消耗达到240万元。在调整期，预计小牛场将出现30%以上的退出，部分大型牧场发生重组和并购。而龙头乳企可根据2025年-2026年市场需求，推动2025年奶源基地成母牛的去产能工作，并引导自有奶源加大去产能力度。